Het antwoord op netcongestie: innovatieve samenwerking

Hoe je als bouwlogistiek bedrijf verduurzaming versnelt – en tegelijk de energievraag op een bedrijventerrein in goede banen leidt.

“De techniek is niet het spannende deel – de echte uitdaging is het gesprek voeren met je buren.”
– Bas Schipper, logistiek manager bij Stiho

In deze aflevering van Logistiek met… komen we alles te weten over de innovatieve samenwerking op bedrijventerrein Lage Weide in Utrecht. Daar werkt bouwlogistiek dienstverlener Stiho samen met andere bedrijven op het bedrijventerrein aan een slimme en duurzame toekomst. De oplossing? Een e-hub waarin de bedrijven energie delen, plannen afstemmen en met elkaar het net ontlasten. De basis? Onderling vertrouwen. En dat was nodig, want Stiho werkt in dit project nauw samen met een concurrent.

🛠 Bouwen aan stroomruimte

Het magazijn van Stiho ligt vol zonnepanelen. Maar er is een probleem: overdag leveren die stroom, terwijl de elektrische vrachtwagens juist ’s avonds laden. Het gevolg? Overcapaciteit die nu terug het net op gaat – en daarmee ook meteen tegen de grenzen van dat net botst.

Samen met andere bedrijven op hetzelfde bedrijventerrein – waaronder een koelhuis – zag Stiho een kans. Wat als we de zonne-energie overdag naar het koelhuis sturen? Die kan dan extra diep koelen (van -18 naar -20 graden), zodat ’s nachts minder energie nodig is. Zo wordt het koelhuis als het ware een koudebatterij. En in de avond kan de stroom die het koelhuis minder gebruikt weer richting Stiho, om vrachtwagens op te laden.

🤝 Een fysieke en juridische samenwerking

Wat klinkt als een logische oplossing, bleek in de praktijk behoorlijk complex. Het delen van energie tussen bedrijven is technisch mogelijk, maar juridisch en financieel niet vanzelfsprekend.

Er moesten afspraken komen over:

• Wie gebruikt wanneer hoeveel stroom?
• Hoe wordt die stroom gemeten en verrekend?
• Wat als één partij per ongeluk (of expres) teveel vraagt?
• En: wie is aansprakelijk als het fout gaat?

Bas: “We moesten over onze schaduw heen stappen. Ook als dat betekende dat we als concurrenten onze energiebehoeften moesten delen.”

👫Meer dan techniek: het draait om mensen

Bas benadrukt dat de grootste uitdaging niet technisch was, maar sociaal.

“Meters aan- en uitzetten op afstand, dat is niet spannend. Maar zorgen dat bedrijven, gemeente, provincie en netbeheerder met elkaar gaan praten, dát is de uitdaging.”

Er ontstond een coöperatie, met duidelijke afspraken over tarieven, verdeling en aansprakelijkheid. Stedin en TenneT (de netbeheerders) werden betrokken, en stelden technische randvoorwaarden.

Wat begon met vijf partijen op één bedrijventerrein, begint inmiddels uit te breiden. Andere bedrijven willen aansluiten. Het laadplein van Stiho, dat overdag grotendeels leegstaat, wordt inmiddels ook gebruikt door buren.

⚡Resultaat: een werkende e-hub

Wil je meer weten over hoe Stiho samen met andere partijen de netcongestie overwon? Luister dan naar Logistiek met… Bas Schipper via de speler hieronder of in je favoriete podcast app.

Deze aflevering is opgenomen tijdens Logistiekdag 2025, het jaarlijkse logistieke inspiratie- en netwerkevent, met dank aan organisator Management Producties.

De afbeelding bij dit blog is gemaakt door ChatGPT op basis van de inhoud van de podcast.